当你挑选了创业、挑选了参加创业公司创益科兴科学园，你就挑选了一条充溢焦虑、不安创益科兴科学园的路。

　　2017 年 2 月 9 日，深圳科兴科学园某单位，创益科兴科学园我签下了一份“卖身契”递给 HR，总算向曩昔的 2 年英勇离别，这一个多月忐忑的心，也总算开端安静…

　　那时分的我，从作业 3 年的上市公司辞去职务，义无反顾参加兄弟创业团队，20 年线下门店职业布景，万亿级轿车后商场创业风口，double+薪资，总监 title，神采飞扬的热血和愿望。很难想到 2 年今后，我终究仍是挑选回到了按部就班的生活，并且是我最初，不曾再想做的房地产职业…

　　现在回想，年少轻狂时说过的话，现在被生活狠狠甩了一个耳光，洪亮响亮。

　　兜兜转转一圈，又从头回到房地产老本行，不少兄弟在问，想做房地产怎么也不说一声，也猎奇为何不挑选从头回到老东家。

　　其实，在我看来，这并不是一个荣归故里的事情，并且关于这次新挑选，也是根据本身这两年阅历的稳重挑选，对此，共享几点感触，或许关于咱们有些参阅价值。

　　最初考虑离任参加创业公司，我的主意跟咱们没什么差异创益科兴科学园：脱离一个舒服的环境，寻觅一个更有拼劲、功率更高、生长更快、具有更多立异也许性的平台。一起，我也理解创业公司资本有限、不规范等缺点。

　　这么一说感受特辩证，好坏都考虑了，本身也做好了“尽最大努力，做最坏的打算”奋力一搏的心理预备，最坏也差不到哪去。然而，这一切仅仅我之前简略的主意和判别，在创业公司 2 年间，也是自我不断批改认识的进程。

　　一、创业公司，拼劲真的十足吗？

　　其实，许多创业公司拼劲，还不如大公司呢。关于许多履行层来说，公司是老板的公司，又没股份、连加班底子福利待遇都无法保证，谁愿意傻干活，做一份工拿一份钱。

　　关于办理层来说，创业公司一开端制度并不完善，许多作业需求靠办理者本身自动性、积极性，有些人不自觉养成延迟、松懈性质，还美其名曰弹性作业，人性化办理。

　　更首要的是，创业公司许多作业安排，由办理者拟定，并且监督履行者施行。如果在短少健全办理考核制度外，职工过多寻求人性化、弹性化作业环境，简单滋长一种懒散、消极怠工等空气，更别提最初的拼劲了！

　　二、创业公司，功率真的更高吗？

　　一般来说，创业公司在决议计划流程上，有着更加自在、快捷挑选，通常有思路有主意无需层层报告，即可自行安排履行，看起来应该是功率大大进步。然而，做的进程中，咱们才发现并不是那么回事。

　　首要，一个主意的实现，需求人员、资本的合作和谐，并且这些疑问，许多时分通常需求履行者自行交流处理。一方面，需求职工本身具有“主人翁”认识去处理疑问，另一方面，还需求各部门合作达到共同。

　　最忌讳的是，有一个好的主意，决议要做了，在做的进程中才发现“缺枪少弹”，或许作业人员磨磨蹭蹭，阳奉阴违耽搁机遇，终究尽管敷衍了事做完，但通常事倍功半白费力。

　　当然，创业公司一味寻求功率，而忽视其成果、质量，还美其名曰：迅速试错，这不光没办法从底子进步功率，更简单浪费资本、忽视方针。

　　三、创业公司，生长真的更快吗？

　　首要，我仍是非常感谢这两年多的名贵阅历。从广度上来说，这两年创业公司新触摸的人、事，承担的责任、面对的挑战，都是以往作业中未曾有过的，在短时刻内，不断进行探索、测验、立异、实践，关于自己生长来说，是一种迅速的空白填充。

　　从深度上来说，这些无序、紊乱、探索、重组的折磨，培养的更是一颗逐步看淡看轻、宠辱不惊的心。反而在专业技能方面，因为经常忙于小事，而短少时刻用心沉积，反而真实增加不多，这也是我后边下定决心挑选脱离的首要原因。

　　四、创业公司，立异真的更强吗？

　　创业，本身即是一个不断立异、不断测验的进程。也许在认识方面，创业团队多发散性、形形色色、自动立异，可是从立异的作用来说，通常简单大打折扣。

　　一方面是因为，创业公司处理疑问时，很少有既定现成的参阅形式，因此在前期脑筋风暴、主意上面，咱们也许会有一些新的火花创益科兴科学园；别的一方面，因为常常挑选的是一条立异之路，再前期预备、后期合作的进程中，难免会碰到一些新疑问，难免会影响功率作用。比方，想做一个线上营销活动，需求研制进行商品定制开发，但因为时刻、人员、技能方面预备、资本缺乏，终究致使构思计划抛弃，或许履行作用大打折扣。

　　构思、立异、自动性考虑当然很首要，但最首要的仍是在于战略计划的履行力度。一个没有极好履行的主意，终究充其量也仅仅想想而已。

　　五、创业公司，真的一无可取吗？

　　当然不是，我依然格外感谢这段阅历。在我看来，创业公司最可贵的地方在于——让你学会把焦虑、不安当作一种常态。关于自己而言，这种焦虑、不安的感受首要来自以下几个方面：

　　对不知道的不安

　　纵向到触摸公司战略规划、BP宣讲、KIP拟定、流程架构拟定，从横向来看，运营、商品、出售、公关、人事。面对这些各方各面，本身存在很大的盲区，可是留给咱们学习补课、探索的时刻并不多。触摸越多越感无知，越无知越不安，这本身也是一个很折磨的进程。

　　对方针的焦虑

　　创业公司方针很实际，最迅速的发明价值，争夺更多持续活下去的也许。不论外界环境如何，不论本身条件如何，也不论方针是否合理，首要任务即是不顾一些争夺活下去。也许这种做法作用不大，赶紧换一条新的路途，再不可，大不了推到重来。在这小心反复的进程中，常常围绕达到方针而忙于拼命。

　　对变化的麻痹

　　在创业公司迅速试错的脚步中，最大的感受莫过于麻痹，对过往一些荣誉、失利的无感，偶然需求一些刺激，来唤醒在迅速更迭年代，寻觅行进的脚步。

　　对将来的苍茫

　　创业，需求一个远大而夸姣的将来愿景，可是在创业进程中，咱们常常很少有时刻来得及憧憬将来，更多是时分是在为明天忧愁，忧虑公司能否撑下去。尤其是在2016年互联网泡沫逐步幻灭的情况下，谈将来已经成为一种奢求，当时最大的主意即是希望能拿到一小笔钱撑过年末。

　　其实，当你挑选了创业、挑选了参加创业公司，你就挑选了一条充溢焦虑、不安的路。拿着这份薪酬，带着这么多人，面对这些疑问，不论你会不会、能不能，只要竭尽全力去做。在许屡次无法次前行进程中，在你看来像一个独行的勇者，或许在别人看来，那仅仅一条一无所有的狗…